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公司职代会发言稿          【字体:
公司职代会发言稿
更新时间:2007-3-11
2005年是××铝业公司加快发展的一年。尤其在后四个月里,面对工艺设计不合理、生产系统没有理顺;面对氧化铝高温、高压、高碱的生产环境和不利因素,公司上下团结奋进、顽强拼搏,取得了全年焙烧氧化铝27460吨,实现产值1.3亿元,利润1346万元的重大胜利。
  今年是“十一五”规划的开局之年。集团公司提出了“坚持科学发展观,齐心协力争三番”的总体工作目标。××公司也结合实际制订了“达产稳产,加快扩建,抢抓机遇,做强做大”的指导思想和“3年60万,产值20亿”的发展战略目标。做好今年的各项工作,保持××铝业公司快速发展壮大,意义重大而深远。为确保今年各项目标任务的完成,我们必须推进管理创新,努力实现企业经济效益最大化。加强生产组织和技术、设备管理,完善质量标准化管理体系;狠抓现场管理和制度落实;加强企业文化建设,精心打造和谐××;真心实意为员工办实事、办好事,调动员工干事创业的积极性。
  目标已经确立,蓝图已经绘就,为把××铝业公司做强做大,是历史赋予我们的光荣使命。我们要把贯彻落实这次会议精神与落实集团公司工作会精神结合起来,抱定万众一心信念,加快发展信念,心往一处想,劲往一处使,形成干事创业的合力。只要我们抓住机遇,积众人之力,用大家之智,我们就一定能够实现我们的目标,就一定能无往而不胜。
  让我们共同努力,乘着这次会议的东风,抓住机遇,迎接挑战,与时俱进,开拓进取,共谋发展,扎扎实实做好今年各项工作,为圆满完成全年各项目标任务,全面夺取两个文明建设新胜利而努力奋斗!
  《公司职代会发言稿》完毕,仅供参考!
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