团结协作众志成城弘扬抗震抢险伟大精神向全年生产经营目标冲刺

　　“5．12”大地震，造成宝成铁路109隧道塌方，一列拉有12节油罐车的货物列车在隧道内起火燃烧。面对铁路抢险史上罕见的巨大困难,公司全体抢险人员经过12个昼夜的连续奋战，提前7天打通了抗震救灾的“生命线”，取得了宝成铁路109隧道抢险工作的重大胜利!

　　在这场气壮山河的生死大考验面前，我们的各级领导干部、共产党员不顾安危、身先士卒、率先垂范，不辞辛劳，不畏艰险，带领大家冲锋陷阵。关键时刻主要领导坐镇指挥抢险第一线，几天几夜不休息，稳定了人心、凝聚了力量，表现出临危不乱的精神风貌；我们的抢险队员们顽强拼搏、坚忍不拔、友爱互助、患难与共、不怕困难、不怕牺牲、服从指挥，配合协作，体现了大无畏精神和无私奉献精神。涌现出许许多多可歌可泣、震撼心灵的英雄事迹，表现出伟大的抗震抢险精神。这种精神就是万众一心，同舟共济的团结拼搏精神，就是领导干部、共产党员身先士卒、率先垂范的模范带头精神，就是不怕困难，不怕牺牲的大无畏精神，就是行动迅速，服从指挥，配合协作的无私奉献精神。这种精神，展示了我们西铁工程人强烈的大局意识、责任意识、使命意识，体现出“任何困难都难不倒英雄的西铁工程人”。这种精神是企业的财富，更是企业的品牌。我们要珍惜这种财富、这种品牌，在企业生产经营各项工作中，团结协作，众志成城，努力弘扬伟大的抗震抢险精神，向完成全年生产经营目标冲刺。

　　弘扬抗震抢险精神，需要我们团结一心，众志成城，完成企业改革发展的重任。我们应该看到，改革是大势所趋。市场成本在倒推企业进行自身变革，要变被动适应为主动出击。我们必须以企业发展的大局为重，发扬迎难而上，不畏难险的精神，正视企业改革中的阵痛和变革，我们面临着巨大的发展机遇，也必须面对艰巨的发展“瓶颈”。只有理顺体制、机制的束缚，才能进一步解放生产力，挖掘企业潜能，推动企业发展。

　　弘扬抗震抢险精神，需要我们勇于攻坚，顽强拼搏，打好施工生产攻坚战。今年，公司面临着艰巨的施工生产任务，一是产值压力巨大。截至二季度，完成施工产值近9亿元，虽然时间过半，完成任务过半，但完成全年目标任务仍需公司上下共同努力。二是重点工程全面吃紧。目前，在建工程40多项，新丰镇编组站改扩建工程、蓟港铁路北塘西至东大沽扩能改造工程等多项重点工程年内都要交工，施工压力空前。三是各类资源紧缺的矛盾非常突出。为此，我们要将弘扬抗震抢险精神转化为施工生产和企业发展的强大动力，在抗震救灾精神的鼓舞下，同心同德、齐心协力，心往一处想，劲往一处使，全力以赴投入到施工生产经营中去，在下半年全面掀起大干生产高潮，为完成全年的施工生产任务而努力。

　　弘扬抗震抢险精神，需要我们坚定推进项目管理的各项规章制度，突出项目效益的良性循环。项目管理是今年乃至以后的一项重点工作。必须以坚定不移的态度，强力推动项目管理各项制度的落实。特别是在推进项目管理各项制度过程中，必须坚持强推项目管理九项基本制度落实，必须坚持项目效益、风险与项目责任人收益紧密挂钩等制度。

　　弘扬抗震抢险精神，需要全体员工立足岗位，心系企业，全面完成全年度生产经营目标。目前，公司处在一个艰难变革与施工生产任务压力空前的时期。各级、各层人员要大力弘扬“关键时刻冲在前，舍生忘死我来干”的抗震抢险精神和不图名利、不图回报的无私奉献精神，按照公司的统一部署，与企业同舟共济，立足岗位、甘于奉献，在全公司形成团结协作，共闯关口，共谋改革发展的氛围，努力完成各项经营指标，推动公司实现又好又快发展。