计量工作是经营企业的基础工作，是天然气管理和销售企业的最基础工作，计量就是计钱，一进一出，所有的工作都要靠计量体现出来，计量准确程度高低，直接影响效益的增减，直接影响工作成绩的高低，所以在天然气管理和销售企业切实加强计量工作，提高计量工作水平，显得尤为重要。

　　一、提高对计量工作重要性的认识

　　计量工作是天然气管理销售企业所有工作中的最基础工作，必须树立计量就是计钱的意识，充分认识天然气计量工作的特殊性：一是天然气流瞬间即过，不可再现性，二是瞬间的不稳定性。计量工作人员必须提高认识，把提高计量准确性牢牢挂在心上，天然气计量的特殊性决定了我们的计量工作任何时候都要达到准确。计量就是眼睛，计量准确了，就合法了，公正了，放心了。

　　二、切实提高计量水平，提高天然气计量的准确性。

　　提高计量工作水平的关键是建立和完善计量自动化技术，应该在计量站点都建立自动计量技术，中原油田天然气产销厂从2006年就开始了建设并成功投用，逐步摸索出了使用规律，目前正在在所有的站点推广使用，极大地提高了计量工作的准确。同时，在硬件配套的同时，必须加快自动计量技术的学习和普及，培养一批懂原理、会操作、会维护的现场技术工人。可以采取自培为主，请进来、送出去为辅的方式，理论与实践相结合，开展多种形式的培训，提高计量队伍的业务水平。

　　三、瞄准现场计量工作中存在的问题进行解决，提高计量工作水平

　　要从一次仪表入手，从节流孔板和计量直管段处入手。加强上游对脏污物的过滤捕捉，研究解决计量孔板、计量管段的清理问题，形成清理制度，确保一次仪表达到计量标准条件。同时，加快引进试验更先进的一次计量仪表，从源头上提高计量准确性。第三，系统变化对计量的影响要引起我们的高度重视，随着供需矛盾的加剧，这方面对计量的影响可能会越来越大。要重点研究低压大流量、高压低流量造成的计量不准问题，并采取相应措施加以解决。第四，要把大流量站的管理标准和技术标准，贯彻落实到每一个区、每一个站、每一台表、每一个环节，在国家标准的基础上整体带动全厂计量管理水平的提高。

　　四、加大管理力度，切实提高计量工作人员责任心，是搞好计量工作的关键

　　在计量管理上，要以落实计量制度、规范为着眼点，以强化责任心为切入点，在资料处理关口上加强责任心，消除人为因素对计量准确性的影响，对违反计量规定的单位和个人要严厉处罚。