![]() |
|
||
|
|
|||
| ▌ 文秘范本网 >> 综合 >> 部门行业 >> 规章制度 >> 正文 |
|
|||||
| 保险公司农村营销服务部管理办法 | |||||
| 更新时间:2008-9-27 | |||||
|
第一章总则 第一条为对农村营销服务部进行统一、规范、科学的管理,特制定本办法。 第二条本办法中所称“农村营销服务部”指xx保险代理蓝山营业部寿险部根据营销服务部管理办法设在农村的机构。 第三条农村营销服务部从事的一切活动必须遵守国家的法律、法规、规章和xx保险代理蓝山营业部的相关规定。 第二章组织管理 第四条(如:湖南省xx保险代理公司寿险部)人事部门负责机构、负责人审批,个人业务部门负责发展规划制订、市场开拓与销售队伍管理。 第五条(如:市xx保险代理蓝山营业部寿险部个人业务管理部负责当地农村业务发展潜力的分析、区域布局、本地发展规划制订,并设置专岗由专人负责管理。 第六条县xx保险代理蓝山营业部寿险部负责农村营销服务部的日常管理,由一名经理亲自负责,并配备相称的组训人员。 第七条等级,如:分三个等级:部、分部、处。对外标准称谓。 内部组织结构主要遵循血缘关系,以销售分散性业务为主。 主管职责 第三章设立 设立原则在具备一定人口、经济基础,按照经济区划具有一定辐射效应,成熟一个设立一个原则设立。 申请设立资格:专职销售人员达到20人,年度新单期交保费达到100万元。 农村营销服务部负责人资格:从业三年以上,无任何不良记录,具有一定经营管理经验,与xx保险代理蓝山营业部寿险部签定劳动合同 设立程序: 第四章xx保险代理蓝山营业部寿险部管理 人员管理(包括负责人管理) 例会制度(部分晨会、可能部分周会) 财务管理 业务管理 风险管控 硬件配置(具体内容可做附件) 第五章待遇与考核 分服务部费用与负责人待遇。 服务部费用可分开办与正常经营费用(与业绩、等级挂钩最高比例) 负责人待遇(可与业绩、等级挂钩最高比例) 考核:分对服务部考核与对个人考核 服务部考核 个人考核:如:延长考核期、降低Q值等 第六章撤并 第七章附则 以下内容可充实上述内容。 |
|||||
| 【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 | |||||
| 最新热点 | 最新推荐 | 相关范本 | ||
| 区农村市场体系建设情况工作汇报 供电公司党群综合检查汇报 加强农村学校师资队伍建设的情况汇报 科学发展观学习心得:认清农村的实情实 农村基层组织落实科学发展观的几点思考 学习实践科学发展观,努力开创农村工作 矿业公司扶贫工作汇报 09年自来水公司工会工作计划 公司情况向领导汇报简介材料 乡镇农村环境综合整治情况总结汇报 |
![]() |
| | 设为首页 | 加入收藏 | 联系站长 | 友情链接 | 版权申明 | 管理登录 | |
|
文秘范本网 建议在1024×768分辨率下浏览本站
站长:狂生Copyright © 2007 - 2007 TMDNB.com, All Rights Reserved 湘ICP备05009458号 |