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| 2007年**分公司管理年会(草案) | |||||
| 更新时间:2007-12-15 | |||||
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主办单位:**集团公司**部 会议时间:2007年2月9日 会议地点:待定 年会简介: 又逢岁末,喜迎“2007**公司管理年会”的召开,这次年会是对**分公司丰硕经营成果的一次检阅,是展示**分公司团队风采的一次庆典,是**分公司“与时俱进、再创辉煌”的一次誓师。 一、活动目的: 1、增强企业员工的内部凝聚力,提升**品牌的竞争力; 2、对2006年分公司经营成果工作进行总结,对各体系业绩进行分析。展望2007年,明确工作方向和目标。 二、参会人数 包含二级经理助理以上人员、业管主管、三级工艺师共计114人,其中: 1、高级经理、助理:15人+3人(李书记、潘洪来、刘茂坤) 2、二级经理:机关(14人)、热电厂(22人)、工业动力厂(14人)、北厂(5人)、公用动力厂(13人) 3、主管:工业动力厂(2人)、公用动力厂(8人) 4、三级工艺师:15人 5、三级管理师:3人 三、年会预算 1、交通费用(大客)2、会议室费用3、住宿费用 4、餐饮费用 5、杂费:纪念品 四、具体活动流程: 全年工作总结、来年展望(预计时间一天) 9日: 1、9:00到达目的地,签到进入会场 2、9:30大会主持人宣布会议开始 3、领导发言(30分钟) 4、公司机关部室领导代表发言。(2小时) 5、12:00午餐 6、1:30各体系主管领导及部室领导发言(4小时) 7、5:30领导总结发言(30分钟) 年终聚餐 1、6:30所有与会人员到达餐厅 2、领导致词 3、聚餐 10日: 1、7:00早餐30分钟 2、8:00拓展训练项目 3、10:00结束 |
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