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校长在备课班上的讲话         ★★★ 【字体:
校长在备课班上的讲话
更新时间:2007-6-8

全校教职工、老师们:新学年好!

  首先,我代表学校党支部、校长室向新调入、分配的十九位新教师表示热烈的欢迎。欢迎你们加入到我们xx大家庭共同奋斗,为教育事业作出更大贡献。

  借备课班机会,我代表校长室总结走过的一学年,展望新的一学年。

  本学年以来,我校继续紧紧围绕“以人为本,全面育人,努力为社会培养基础扎实、善于思辨、勇于创新、有特长、有潜能的合格人才”的办学宗旨。狠抓学校内部管理、切实加强师资队伍建设;强化学校德育工作,切实加强“三风”建设;注重学校办学质量,切实加强教学管理;不断提高后勤管理水平,为师生提供优质高效的服务。取得了令人瞩目的成绩。

  一学年以来,我校顺利通过了“江苏省四星级学校”的转星评估,继续被评为xx市“双文明单位”,这一学年,我校还被xx市教育、卫生局授予“贯彻学校体育、卫生工作条例优秀学校”,被评为“xx市德育先进学校”,还被xx市评为“市十佳卫生单位”,学校党支部评为“杨舍镇先进基层党组织”,学校团委被评市先进团组织,学校工会被评。

  在过去的一学年中,我校教研水平有所提高,38篇论文在省级以上刊物发表,50篇论文在xx市刊物发表,有36人次在市级刊物上发表,xx老师获得了江苏省一等奖、全国三等奖的好成绩,有8名教师评为教坛新秀,教学能手,有名晋升为中高级职称。

  在过去的一学年中,学生在各级各类竞赛中频频获奖,有16人次在数理化生、信息技术竞赛中获奖,2人次获全国二等奖,6人次获江苏省级奖,8人次获xx市级奖,我校女篮获市高中组冠军,校田径队获市高中组团体第三名,校文艺濱出队获市文艺会演一等奖。

  回到一学年以来的办学历程,我认为在以几下方面值得总结

  一、学校管理严格有序,不断改革,卓有成效。

  (一)强化班学建设,充分发挥核心作用

  我校领导班子成员以“勤政、务实、高效”为工作准则,事事处处以身作则,带领全校教职工围绕教育这一中心工作,脚踏实地、勤奋工作,为学校发展发挥了核心作用。

  1、深入一线,务实高效,在工作中赢得了发言权。学校工作的决策主要由校行政作出决策的正确性、可行性、科学性,决定了学校工作的成败和发展。要使决策正确,首先需要校行政做大量的基层工作,深入第一线,校行政是学校工作的指挥员,但首先必须是战斗员。我校行政每天能坚持到各班巡视检查,每天坚持到校夜办公。经常下班听,一学年中校长听150节以上,校长分别主管三个年级,从教育调研、学生谈话、召开班主任会议、联合班会、家长会等很多事务性工作开始,到本年级教育教学工作的决策落实,都直接在手里。行政一班人,不做发号施令,表面的虚功,更多的是和教师们同甘共苦。市教育来校调研反应99.9%教师认为校长能深入一线,始终把教学作为中心工作。

  2、无私奉献,勤政廉洁,在教师中赢得威信。校行政一班人始终牢记,学校质量要提高,必须依靠广大教师的拚搏,而政行人员应该吃苦在前,享受在后,行政人员带头吃住在校,昼夜值班,平时周六、周日上班不计较报酬,利益前面不谋私,评先评优不抢先。在招生工作中,不以权谋私,不吃请,不收受钱物,不在家中接待学生家长,在学校维修,添置大型设备,小店食堂承包严格实行招标审计。以勤政廉洁,办事公道,赢得威信。

  3、精诚团结,民主决策,在学校工作中赢得主动权。校行政一班人既分工明确,又团结协作,既明确责任又勇挑重担。相互补合不拆台,重大决策校长室,校行政讨论,月意见想法服从大多数,不随便议论发牢骚。本学年我们召开了教代会通过《人事制度改革》、《教师考核》的新方案,校财政收支向教代会代表通报。平时工作中尽可能充分听取教师意见,尊重民意。校工关心教职工生活,关心退休教师生活,尽所能帮助老师解决实际困难。由于校行政的精诚团结,各项工作开展顺利。

  (二)以人为本,增强广大教师的主人翁意识。

  我校之所以教学质量能稳定在较高水平,关健在于我们有一支敬业爱生、乐意奉献、勤奋踏实、业务精湛的优秀教师群体。我为有这样一支师资队伍感到欣慰和骄傲。

  1、广大教师良好的自身形象为学校优良校风的形成奠定的了基础。“校风、教风、学风”三风中教风能带动促进校风建设。一学年来,我校广大教师严格要求自己,自觉遵守学校各项规章制度,模范遵守学校纪律,以教师的敬业精益求精神带动学生的严谨踏实,以教师的竞争意识带动学生的好学向上。特别是班主任老师每天从早到晚,全身心投入学校工作,在学生身上倾注无限热情和无私的奉献。我们很多老师克服身体,家庭等困难,竭尽为学生优质服务,一切以学校工作为重,以学生利益为重。

  2、广大教师过硬的业务水平,为学校教学质量提供了保证。

  我校最近虽然不断扩大规模,新调入分配教师每年却较多,但学校教学质量并没有困此受到多大影响,关健在广大教师积极钻研,不断探求,努力提高自身的业务水平。大批中青年教师成为学校骨干力量,不少青年教师成长较快,目前我校有教学能手、教坛新秀人,绝对人数仅次于梁丰,随着办学规模的逐步稳定,大批青年教师的不断成长,师资队伍的良好循环正在形成。学校的办学质量将会得到进一步提升。

  3、和谐的师生关系,创设了良好的校园环境。和谐的师生关系是学校建设的软环境,也是学校发展的软件建设。师生互敬互爱,平等民主的新型师生关系是现代学校建设重要内容。我校教师能始终以人为本,耐心细致教育广大学生,悉心关爱贫困学生,把温暖送给每位学生,把爱心献给每位学生,一学年中没有发生一起严重体罚学生,在每学期学校组织的民意测评中学生满意率均在98%以上。

  (三)规范各项制度,提高学校管理的科学性。

  制度建设,以规章制度管理学校各项工作,是科学

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